Die Können/Wollen-Matrix ist ein Modell, das häufig im Coaching, im Change Management und in der Personalentwicklung verwendet wird, um zu analysieren, wie gut Menschen Aufgaben oder Veränderungen gegenüber eingestellt sind. Sie unterscheidet zwischen zwei Dimensionen: Können (Fähigkeit, Kompetenz) und Wollen (Motivation, Bereitschaft). Die Matrix besteht…
Wenn es um die Gestaltung einer erfolgreichen Unternehmenskultur geht, stehen zwei scheinbar gegensätzliche Aussagen oft im Mittelpunkt: „Culture eats strategy for breakfast“ (Kultur frisst Strategie zum Frühstück) und „Culture follows strategy“ (Kultur folgt der Strategie). Beide Aussagen mögen auf den ersten Blick widersprüchlich wirken, doch…
Ein Kultur-Architekt ist die Person innerhalb einer Organisation, welche aktiv an der Gestaltung, Pflege und Bewirtschaftung der Unternehmenskultur beteiligt ist. Diese Rolle zielt darauf ab, eine bewusste und strategische Umgebung zu schaffen, in der Werte, Normen und Verhaltensweisen so gefördert werden, dass sie die Geschäftsziele…