Notizen eines Kulturarchitekten
Kultur denken.
Wandel verstehen.
Hier halte ich fest, was mich bewegt: Erkenntnisse, Modelle und offene Fragen zu Unternehmenskultur, Change und Transformation. Aus der Praxis mitten in einer Organisation, nicht von der Seitenlinie.
Worüber ich schreibe
Vier Themen, die mich nicht loslassen.
Kultur ist kein Zufallsprodukt. Wie man sie gestaltet und Veränderung wirksam macht, beschäftigt mich jeden Tag.
Unternehmenskultur
Kultur by Design, Kultur-Change-Prinzipien und die Rolle des Kulturarchitekten.
Artikel ansehen →Change-Management
Wie Menschen Veränderung nicht nur können, sondern auch wollen.
Artikel ansehen →Transformation
Agile Settings, neue Rollen und was grosse Umbrüche mit Organisationen machen.
Artikel ansehen →Unternehmensentwicklung
Strategie, Strukturen und Kultur zusammendenken, mit dem Blick des Architekten.
Bald mehr dazu →Aus dem Blog
Gedanken & Impulse
- 10 Prinzipien zur Gestaltung einer Unternehmenskultur
Als Change-Berater und Kulturarchitekt begegne ich Organisationen, die ihre Unternehmenskultur gestalten wollen, statt sie dem Zufall zu überlassen. Dabei stoße ich immer wieder auf… Weiterlesen →10 Prinzipien zur Gestaltung einer Unternehmenskultur - Können vs Wollen – Bereitschaft zur Veränderung
Die Können/Wollen-Matrix ist ein Modell, das häufig im Coaching, im Change Management und in der Personalentwicklung verwendet wird, um zu analysieren, wie gut Menschen… Weiterlesen →Können vs Wollen – Bereitschaft zur Veränderung - Zwei Ansätze zur Gestaltung einer Unternehmenskultur
Wenn es um die Gestaltung einer erfolgreichen Unternehmenskultur geht, stehen zwei scheinbar gegensätzliche Aussagen oft im Mittelpunkt: „Culture eats strategy for breakfast“ (Kultur frisst… Weiterlesen →Zwei Ansätze zur Gestaltung einer Unternehmenskultur - Der Kultur-Architekt
Ein Kultur-Architekt ist die Person innerhalb einer Organisation, welche aktiv an der Gestaltung, Pflege und Bewirtschaftung der Unternehmenskultur beteiligt ist. Diese Rolle zielt darauf… Weiterlesen →Der Kultur-Architekt
Mein Leitgedanke
«Culture eats strategy for breakfast.» Alles schon gehört. Was, wenn wir Kultur bewusst designen? Dann heisst es bald: Strategy designs culture for breakthrough!
Wer hier schreibt
Daniel Schmid. IT-Architekt von Beruf, Kulturarchitekt aus Überzeugung.
Seit über 25 Jahren arbeite ich in Organisationen vom Start-up bis zum Konzern. Heute bin ich mitten in Transformationsprojekten unterwegs, als zertifizierter Change-Coach mit Fokus auf die Kommunikation des Wandels. Was ich dabei lerne, landet hier.
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