Unternehmenskultur aktiv bewirtschaften.
Punkto Attraktivität eines Arbeitgebers ist die Unternehmenskultur heute stärker im Fokus denn je. Kultur-Change ist gefragt, dem Zufall sollte dieser nicht überlassen werden. Kultur by Design und Kultur-Change-Prinzipien sind die Antwort darauf.
Der Kulturarchitekt als Befähiger im Kultur-Change
definition einer neuen Rolle
Der Kulturarchitekt nimmt im Rahmen des Kultur-Change die Rolle des konzeptionellen Beraters ein. Zudem ist er in aktuellen agilen Settings auch Servant-Leader, Transformations-Coach, Brückenbauer, Kommunikator und Moderator.
- 10 Prinzipien zur Gestaltung einer Unternehmenskultur
Als Change-Berater und Kulturarchitekt begegne ich Organisationen, die ihre Unternehmenskultur gestalten wollen, statt sie dem Zufall zu überlassen. Dabei stoße ich immer wieder auf dieselbe… - Können vs Wollen – Bereitschaft zur Veränderung
Die Können/Wollen-Matrix ist ein Modell, das häufig im Coaching, im Change Management und in der Personalentwicklung verwendet wird, um zu analysieren, wie gut Menschen Aufgaben… - Zwei Ansätze zur Gestaltung einer Unternehmenskultur
Wenn es um die Gestaltung einer erfolgreichen Unternehmenskultur geht, stehen zwei scheinbar gegensätzliche Aussagen oft im Mittelpunkt: „Culture eats strategy for breakfast“ (Kultur frisst Strategie… - Der Kultur-Architekt
Ein Kultur-Architekt ist die Person innerhalb einer Organisation, welche aktiv an der Gestaltung, Pflege und Bewirtschaftung der Unternehmenskultur beteiligt ist. Diese Rolle zielt darauf ab,…
“… Culture eats Strategy for breakfast!“ Alles schon gehört. Was ist, wenn wir die Kultur bewusst und strategisch designen? Dann heisst es bald: “… Stragegy designes Culture for breakthrough! “
Daniel Schmid
Gründer von kulturarchitekt.ch